Ochiq manba kodli kompaniya yaratish: qaror qabul qilish ramkasi

Ochiq manba kodli kompaniya yaratish: qaror qabul qilish ramkasi

Bir necha hafta oldin, men ochiq manba kodli (OSS) kompaniya yaratish haqidagi fikrlarim haqida so'raldim. Shuning uchun, ushbu mavzu bo'yicha o'z fikrlarimni tartibga solish uchun ushbu maqolani yozishga qaror qildim.

Ko'pgina asoschilar OSS qarorini noto'g'ri qabul qilishadi. Ular "OSS tarqatish uchun ajoyib" degan fikrdan boshlashadi va uni oqlash uchun orqaga ishlashadi.

Bu esa quyidagi holatlarga olib keladi:

• Hech kim jiddiy hissa qo'shmaydigan OSS loyihasi,
• "Hamjamiyat" Slack kanali, aslida qo'llab-quvvatlash navbati,
• Monetizatsiya strategiyasi, o'zining bepul tarifi bilan raqobatlashadi.

OSS tarqatish hiyla-si emas. Bu sizning mahsulotingiz, biznes modelingiz va bajarilish baringiz haqidagi me'muriy qarordir.

Noto'g'ri qaror qabul qilish qimmatga tushishi mumkin.

1. OSS - bu qiymat bayonoti emas, balki strategiya

"Dasturchilar OSSni yaxshi ko'rishadi."

"OSS har doim g'alaba qozonadi."

"Proprietar dasturiy ta'minot o'lgan."

Bu bayonotlar foydali emas. Faqat bitta savol muhim: OSS ushbu mahsulotning g'alaba qozonishiga strukturaviy tarzda yordam bera oladimi?

G'alaba quyidagilarni anglatishi mumkin:

• tezroq qabul qilinishi,
• kuchli himoya,
• past mijozlarni jalb qilish,
• yaxshiroq uzoq muddatli monetizatsiya.

Agar OSS ushbu omillardan birini kuchaytirmasa, siz strategik tanlov qilmayapsiz. Siz shunchaki kayfiyatga ergashyapsiz.

2. Foydalanuvchidan boshlang, falsafangizdan emas

Teknik foydalanuvchilar OSSga hissiy jihatdan sezgir.

Quruvchilar OSSni quyidagi sabablarga ko'ra yaxshi ko'rishadi:

• kodni tekshirish va ishonch,
• self-hosting va nazorat,
• uzaytirish,
• ta'lim va mafkura.

Texnik bo'lmagan xaridorlar OSSni instrumental jihatdan yaxshi ko'rishadi:

• vendor riskini kamaytirish,
• ichki qabul qilish,
• qulflanish,
• yaxshiroq audit.

3. Federatsiya testi: foydalanuvchi = hissa qo'shuvchimi?

Ikki xil OSS hamjamiyati shakli mavjud.

Federatsiya turi OSS:

• Ko'p foydalanuvchi,
• Ko'p hissa qo'shuvchi,
• Hamjamiyat o'sishi bilan mahsulot yaxshilanadi.

Bu faqat foydalanuvchi persona va hissa qo'shuvchi persona bir xil bo'lganda yoki bir xil jamoada bo'lganda ishlaydi.

4. Federatsiya va stadion - bu bir xil narsa emas

Federatsiya OSS:

• Kuchli tarmoq effektlari,
• Hissa qo'shish tezligi birikadi,
• Standartlarga moyil bo'ladi,
• G'olib ko'pchilikni oladi.

Stadion OSS:

• Kichik asosiy jamoa,
• Hamjamiyat kuzatadi, ba'zida uzaytiradi,
• Mahsulot tarmog'i effekti yo'q,
• Ko'p g'oliblar birga yashashi mumkin.

5. Muammo etukligi kod sifatidan muhimroq

OSS yaxshi tushunilgan muammolar uchun eng yaxshi ishlaydi.

Buning sababi:

• Bozor allaqachon:
• umumiy lug'at,
• o'rnatilgan aqliy modellar,
• aniq taqqoslash nuqtalari.

6. OSS ruxsat bermaydi, balki "bepul"

OSSning eng kuchli haydovchilaridan biri - ma'lumotlar suvereniteti.

OSS o'rnatilgan.

Bu xarajat tufayli emas, balki tezlik tufayli muhim.

OSS muhandislarga:

• xavfsizlik tekshiruvisiz,
• vendor onboardingisiz,
• huquqiy tasdiqlashisiz.

7. Uzaytirish va nazorat - bu ikki qirrali qilich

Uzaytirish - bu OSSning haqiqiy afzalligi.

Bu, shuningdek, ko'plab OSS kompaniyalarining o'zlarini yo'q qilishidir.

Uzaytirish faqat:

• uzaytirish nuqtalari aniq va barqaror,
• asosiy narsa zerikarli,
• hissa qo'shuvchilar yo'l xaritasini o'zgartirmaydi.

8. OSS pichog'ini aniqlashdan oldin

Bu erda ko'p jamoalar muvaffaqiyatsiz bo'lishadi.

Savol "nima ochiq manba kodli?" emas.

Savol "OSS qanday ishni to'liq hal qilishi kerak?"

9. OSS bozorni kengaytiradi

Ko'pgina kompaniyalar sotib olishdan oldin yaratadilar.

Muhandislar yaratganda, ular OSSdan boshlashadi.

OSS o'rganishni tezlashtiradi va dastlabki xavfni kamaytiradi.

10. OSSni joylashtirish daromad strategiyasi bo'lmasligi mumkin

Cloud-hosting OSS loyihasi:

• tarqatish qulayligi,
• narx anchor,
• nazorat tekisligi.

Differensatsiya emas.

11. Yashirin xarajatlar

OSS bajarilish barini ko'taradi.

Siz:

• doimiy yuqori sifatli hujjatlar,
• ommaviy yo'l xaritasi,
• orqaga moslik,
• katta miqyosda hamjamiyat yordami.