Amazon xodimlari AI’dan foydalanuvchi bosimi: vazifalarni o‘zgartirish
Amazon xodimlari AI ishlatish bo‘yicha bosimga duch kelib, vazifalarni sun’iy intellektga moslashtirishga majbur bo‘ladilar.

Sun'iy intellektning tez sur'atlar bilan rivojlanishi ish bozorida katta o'zgarishlarni keltirib chiqarmoqda. Ayniqsa, yosh mutaxassislar – Gen Z – uchun AI ko‘nikmalari endi oddiy afzallik emas, balki zaruriyatga aylandi. Bu jarayonda IBM kompaniyasi o‘zining yangi yollash strategiyasini e'lon qilib, kirish darajasidagi ish o‘rinlarini uch barobarga oshirishga qaror qildi.
Yaqinda olib borilgan tadqiqotlarga ko‘ra, Amerika Qo‘shma Shtatlarida AI savodxonligi eng tez o‘sayotgan ko‘nikma sifatida namoyon bo‘layotganini ko‘rish mumkin. Katta korporatsiyalar AI yordamida ba’zi oddiy vazifalarni avtomatlashtirayotgan bo‘lsa, bu holat yosh mutaxassislar uchun yangi imkoniyatlar ham yaratadi. Ular nafaqat kod yozish, balki mijozlar bilan muloqot, chat‑botlarni boshqarish, ma'lumot tahlili kabi ko‘proq ijodiy va strategik vazifalarni bajarishga tayyor bo‘lishlari kerak.
IBMning inson resurslari bo‘limi boshlig‘i Nickle LaMoreaux shunday deydi: “Kelajakdagi muvaffaqiyatli kompaniyalar AI davrida kirish darajasidagi yollashni ikki baravar oshirgan bo‘lsa, ular bozorni egallashadi.” Shu maqsadda IBM quyidagi yo‘nalishlarda ishga yollashni kuchaytirmoqda:
Bu yondashuv nafaqat xodimlarning ko‘nikmalarini mustahkamlaydi, balki kompaniyaga uzoq muddatli qiymat yaratadi.
Gen Z avlodi texnologiyalar bilan o‘sgan, shuning uchun ular AI vositalarini tezda o‘zlashtiradi. IBM, Dropbox, Cognizant kabi yirik texnologik kompaniyalar yosh mutaxassislarni “AI amfiti” sifatida ko‘rib, ularni kompaniyaning innovatsion loyihalariga jalb qilmoqda. Bu jarayonda quyidagi ko‘nikmalar alohida ahamiyat kasb etadi:
Dropbox kompaniyasi Gen Z uchun internship va yangi bitiruvchilar dasturini 25 % ga kengaytirayotganini e'lon qildi. Cognizant esa yosh mutaxassislarni “AI kuchaytirgich” sifatida ko‘rib, ularni tezda professional darajaga yetkazishga intiladi. Bu kompaniyalar ham IBM kabi yosh mutaxassislarning AI savodxonligi bozorni o‘zgartirayotganini tasdiqlashadi.
AI davrida muvaffaqiyatga erishish uchun yosh mutaxassislar quyidagi yo‘nalishlarda o‘zlarini rivojlantirishlari lozim:
IBMning strategiyasi ko‘rsatadiki, AI nafaqat ish o‘rinlarini qisqartiradi, balki yangi, yuqori darajadagi rollarni ham yaratadi. Yosh mutaxassislar bu o‘zgarishlarga moslashib, AI bilan hamkorlikda ishlashni o‘rganishsa, kelajakdagi texnologik yetakchilikka tayyor bo‘ladilar.